我国家电产业面临的贸易壁垒分析

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随着我国加入wto，家电产品关税税率不断下调，这为我国家电发展提供了难得的机遇，中国家电制造业的全球竞争优势逐步得到加强。目前我国很多家电产品已获得了世界第一制造的称号，例如我国空调生产占世界的32%，洗衣机占23%，冰箱占19%。近几年来，家电业快速的建立起了规模优势，再加上我国低廉的人力资源成本，家电企业以低价为买点迅速地在全球市场上建立起以中国制造为代表的战略优势。世界上没有一个大国的崛起跟制造业的崛起有很大关系，与此同时世界上任一国家的某一产业国际竞争力的提高也不是一帆风顺。当国内家电企业的价格优势在获得一部分国外消费者的青睐时，也大大损害了进口国家电制造业的原有利益，世界各国的竞争对手们将用各种手段来保护自己的即得利益。目前我国家电正在成为一些国家和地区高度防范的目标，如陆续出现的反倾销案例、技术性贸易壁垒、知识产权纠纷等。一道道贸易壁垒正试图限制我国家电产品的国际竞争力，中国家电企业只有绕过这些壁垒，国际化之路才会走的得长远。

　　一 我国家电业已面临的贸易壁垒

　　（一）反倾销

　　1．家电业遭遇反倾销的现状

　　所谓反倾销，是指进口国反倾销机关依法对给本国产业造成损害的倾销行为采取征收反倾销税等措施以抵消损害后果的法律行为。由于我国出口家电技术含量不高、质量档次低，大多数家电企业的出口战略是“粗放型”的。这一层次的产品竞争对手很多，涉及一些发展中国家的弱势企业发发达国家的传统产业，由此产生的矛盾比较尖锐，很容易遭到别国的反倾销制裁。美国、欧盟是家电的传统主产区，随着经济结构和产业结构的变化，家电作为传统产业在这些国家经济中的地位在下不断降。面对物美价廉的中国家电产品，其市场份额不断下降，所以中国家电产品遭到欧美反倾销制裁是在意料中的，比较典型的例子是欧美对我国彩电发起的反倾销调查。拉美的墨西哥、巴西、阿根廷，东盟的泰国、马来西亚、印度、土耳其是家电新兴产区。这些发展中国家为了保护本国产业，为了在全球产业链中得到更多的发展机会，在同中国争夺发达国家市场份额时，必然会用各种手段，特别是反倾销限制中国家电产品进入本国市场，典型的例子是土耳其对中国空调发起的反倾销调查。中国正面临家电业传统主产区的发达国家和家电新兴产区的发展中国家的反倾销制裁，与次同时像特立尼达和多巴哥这样的小国也加入了对中国家电反倾销的大军中。

　　2．反倾销对中国家电业的影响

　　（1）严重削弱我国家电产品的出口竞争力，减少家电产品的出口市场

　　我国出口家电的主要竞争优势体现在价格，如果家电产品遭反倾销，将会被征收高额的反倾销税，实际上提高了出口企业的成本。例如在美国对中国彩电的反倾销中，对长虹、tcl、康佳、夏华征收的反倾销税分别是：26.37%、21.25%、9.69%、5.22%。很显然价格优势的削弱，将会使一部分企业不得不退出已进入的国际市场。

　　（2）影响外商对家电企业的投资信心，不利于家电企业的健康发展

　　外商投资于中国的家电企业，一方面是朝着中国巨大家电市场而来，一方面是想通过中国低廉的劳动力成本来占领其他国家的市场。但近年来，由于其他国家的反倾销指控，这些外商投资企业也逐渐失去了海外市场份额。这势必危及外商投资者的经济利益，影响其对华投资信心。众所周知外商投资能为中国家电企业带来先进的技术和管理经验，而这些正是中国家电企业所缺乏的。反倾销在影响外商投资时也势必会影响中国家电业的发展。

　　（3）影响中国家电产品的整体形象

　　大国对我国家电产品反倾销时，家电企业失去的可能是庞大的国际市场，可能还在一个侧面说明中国产品竞争力的增强，但如果象特立尼达和多巴哥这样一个仅有130万人口，消费水平极低的小国也来反 倾销时，中国家电产品给世人留下的可能只是价低、质劣的印象了。

　　3．家电企业应对反倾销的措施

　　（1）要提升自有品牌，加强技术研发

　　目前我国家电企业大多处在全球价值链的中低端，他们的品牌（包括知名度和美誉度度）在国际上的影响力相当有限。由于技术含量不高，为了迅速开拓国际市场，他们不得不采用唯一的法宝---价格战，而低价往往又是国外发起反倾销的罪魁祸首。所以从长远看，中国家电业要改变长期被别人反倾销的命运，最根本的办法就是要大力培育自由品牌和加强技术研发，中国家电业要用自己强大的品牌和先进的技术来吸引消费者，而不仅仅是低的价格。

　　（2）分散出口市场和oem

　　格兰仕集团副总经理曾经说过：“格兰仕的微波炉出口规避反倾销的经验是多个市场分散进入和oem。”目前格兰仕自由品牌出口产品在当地占有率控制在40%以内。格兰仕的经验值得很多家电企业，特别是那些中小企业借鉴。现在中国家电出口市场出现了“三强”、“三弱”的趋势，“三强”（亚洲、北美、欧盟）占整个家电出口额的93%以上，“三弱”（南美、大洋洲、非洲）却只占整个家电出口额7%以下。难道南美、大洋洲、非洲的消费者都不需要家电吗，我们的企业为什么要一窝蜂的往亚洲、北美、欧盟跑？很显然在某一市场中国产品占有率越高，国外企业生存的空间就越小，国内家电企业就越易遭到反倾销。其实家电企业完全可以到南美、大洋洲、非洲这些比较落后的地方去，以取得先入为主的优势。另外为了控制自有品牌在某一国外市场的占有率，家电企业可以学格兰仕给当地企业oem，这样即可以扩大自身出口，又使当地企业的利益得到保障。当然在自身利益得到保障的情况下，别人也不会发起对你的反倾销。




来源：中华人民共和国商务部